|
|
امروز: سه‌شنبه ۰۶ آذر ۱۴۰۳ - ۱۲:۲۸
مدیرعامل گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM:
کد خبر: ۱۹۵۸۹۳
تاریخ انتشار: ۱۷ دی ۱۳۹۶ - ۲۱:۵۳
گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM دوره‌ آموزشی رایگان آشنایی با حوزه دانشی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار را در روز پنج‌شنبه مورخ ۷ دی‌ماه و کارگاه آموزشی پیشرفته «مدیریت فرایندهای کسب‌وکار و استاندارد مدلسازی فرایند BPMN» را در روزهای چهارشنبه، پنجشنبه و جمعه مورخ ۱۳، ۱۴ و ۱۵ دی ماه به منظور تبیین اهمیت رویکرد فرایندی و معرفی مزایای پیاده‌سازی این دیدگاه در سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی برگزار نمود.
 گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM دوره‌ آموزشی رایگان آشنایی با حوزه دانشی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار را در روز پنج‌شنبه مورخ ۷ دی‌ماه و کارگاه آموزشی پیشرفته «مدیریت فرایندهای کسب‌وکار و استاندارد مدلسازی فرایند BPMN» را در روزهای چهارشنبه، پنجشنبه و جمعه مورخ ۱۳، ۱۴ و ۱۵ دی ماه به منظور تبیین اهمیت رویکرد فرایندی و معرفی مزایای پیاده‌سازی این دیدگاه در سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی برگزار نمود.

رویکرد مدیریت فرایند‌های کسب‌وکار (BPM[1]) با نگاهی نو، تحولی در زمینه مهندسی ارزش برای مشتری در سازمان‌های ایرانی ایجاد نموده است. این رویکرد با تمرکز بر شناسایی،‌ تحلیل، بهبود و اجرای فرایند‌های کسب‌وکار امکان مدیریت شفاف و اثربخش را برای سازمان‌ها فراهم خواهد نمود. یکی از ویژگی‌های مهم رویکرد فرایندی امکان رصد و کنترل کسب‌وکار و آگاهی از نقاط قوت و ضعف فرایندهای سازمانی و در نتیجه تصمیم‌گیری بهنگام در زمینه راهبری سازمان می‌باشد.

رویکرد فرایندی نیاز حیاتی سازمان‌ها و بازار کسب‌وکار کشور

رویکرد فرایندی نیاز حیاتی سازمان‌ها و بازار کسب‌وکار کشور

رویکرد فرایندی نیاز حیاتی سازمان‌ها و بازار کسب‌وکار کشور

رویکرد فرایندی نیاز حیاتی سازمان‌ها و بازار کسب‌وکار کشور

رویکرد فرایندی نیاز حیاتی سازمان‌ها و بازار کسب‌وکار کشور

رویکرد فرایندی نیاز حیاتی سازمان‌ها و بازار کسب‌وکار کشور

در این همایش آقای مهندس امیرحسین حقیقت مدرس دوره و مدیرعامل گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM با تاکید بر اهمیت آشنایی مدیران داخلی با رویکرد فرایندی افزود «راه برون رفت از مشکلات کنونی سازمان‌ها و رکود فعلی کشور، توجه به رویکرد فرایندی و ایجاد فرهنگ فرایند محوری در بین کارکنان سازمان می‌باشد. به منظور ایجاد تغییر در بین کارکنان سازمان می‌بایست در گام نخست نقاط ضعف دیدگاه وظیفه‌ای تبیین گردیده و سپس تفاوت‌های معماری سازمان‌ مبتنی بر وظیفه و مبتنی بر فرایند تشریح گردد».

همچنین در این دوره آموزشی آقای سید حسین موسوی مولف کتاب مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار با استاندارد BPMN[2](منتشر شده توسط موسسه مطالعات مدیریت دانشگاه تربیت مدرس) به تبیین دقیق جزئیات استاندارد مذکور پرداختند.

دیگر موضوع مورد بحث در این دوره آموزشی آشنایی با نرم‌افزارهای تحلیل فرایند کسب‌وکار ویژوال پارادایم[3] و سیستم‌های جامع مدیریت فرایندهای کسب‌وکار(BPMS[4]) بود که برخی از نرم‌افزارهای BPMS موجود در بازار ایران و نقاط قوت و ضعف آن‌ها، مورد نقد و بررسی قرار گرفت.

در حاشیه این همایش محصولات تولید شده مجموعه eBPM‌ از قبیل کتاب «مدلسازی فرایند کسب‌وکار با استاندارد BPMN»، دوره آموزشی دوبله شده« BPMN Meets DMN با تدریس پروفسور وسک» و سایر ویدئو کلیپ‌های آموزشی تولید شده در این حوزه، در اختیار علاقه‌مندان قرار گرفت.

دوره‌های فوق توسط گروه آموزشی و مشاوره مدیریت eBPM‌ به صورت فصلی و با حضور کارشناسان، فعالان و دانشجویان علاقه‌مند به حوزه مدیریت فرایند‌های کسب‌و‌کار، با هدف آشنایی مدیران با رویکرد فرایندی و گسترش این فرهنگ در میان سازمان‌ها برگزار می‌گردد.

سایت گروه آموزشی و مشاوره مدیریت: www.eBPM.ir

تلفن تماس: ۶۶۵۳۱۴۸۳-۰۲۱

کانال تلگرامی: @ebpm_ir

 

[1] Business Process Management

[2] Business Process Modeling Notation

[3] Visual Paradigm

[4] Business Process Management System(Suit)

ارسال نظر
نام:
ایمیل:
* نظر:
اخبار روز
ببینید و بشنوید
آخرین عناوین